Caracterización administrativa de los clubes deportivos del municipio de Dosquebradas al año 2007

La constitución es clara, al asignarles al estado dos funciones frente a los organismos deportivos que conforman el sistema nacional del deporte; Por un lado establece la obligación de fomentar sus actividades y así mismo le concede la potestad de ejercer la inspección, control y vigilancia. Esta norma (El articulo 52) les exige a estos organismos, en especial a los clubes deportivos, establecerse como entidades de derecho privado y bajo estructuras democráticas. Por lo anterior es indispensable que al momento de realizar este tipo de auditorias sobre los clubes, el ente municipal debe velar por que estos organismos presenten una estructura básicas para un adecuado funcionamiento, refiriéndose a los parámetros administrativos fundamentales para el dinamismo de las organizaciones deportivas. Al abordar el tema de clubes deportivos en el municipio de Dosquebradas, se evidencia que no hay la información necesaria para evaluarlos, y que no se ha realizado una investigación descriptiva del deporte asociado del municipio, con el fin de obtener insumos necesarios para que el ente deportivo municipal encargado pueda realizar una efectiva inspección, vigilancia y control, sobre estos organismos de derecho privado. Dado lo anterior se pretende realizar un estudio, sobre la caracterización administrativa de los clubes deportivos y de organismos no deportivos del municipio de Dosquebradas, con el fin de brindarle al ente deportivo municipal una herramienta necesaria para ejercer las labores establecidas por la ley sobre tales organizaciones deportivas (Inspección, Vigilancia y Control)

Diseño de un sistema de información para la toma de decisiones gerenciales basado en indicadores de desempeño de jugadores orientado a la optimización de procesos de contratación en el fútbol profesional colombiano

Las organizaciones actuales han venido estructurando modelos para buscar transformar los datos que en el entorno externo están presentes en información que les permita generar ventajas competitivas y poder mantener una estructura sólida a través del tiempo. Cualquier tipo de organización debe ir a la búsqueda de consolidar su información, de estos procesos no están exentas ni siquiera las organizaciones futbolísticas que no solo basan su éxito en los resultados deportivos que obtienen si no en la capacidad de poder contar con información privilegiada que les permita ir un paso por encima de sus competidores. Peter Drucker planteaba la gestión del conocimiento a través del uso apropiado de la información, mostrando que el conocimiento por encima del talento humano es el único recurso económico con sentido en la sociedad del conocimiento, definición aplicable en el hecho de que no son las organizaciones deportivas con el mejor talento humano a su servicio las que triunfan sino aquellas que pueden gestionar la información para ponerla al servicio de las funciones que desarrollan. La gestión de la información en todos los aspectos le permite a las organizaciones crecer e impactar su entorno, es por eso que las empresas que cuenten con la información indicada bajo las condiciones adecuadas van un paso adelante y marcan la hoja de ruta en los contextos del mercado. El objetivo de este trabajo es permitirle a las organizaciones futbolísticas contar con una herramienta para la toma de decisiones en el momento de la contratación de jugadores, para lo cual fue necesario la creación de indicadores de desempeño por posición que pudieran medir el rendimiento del jugador en sus anteriores partidos de campeonato y después la estructuración de un sistema de información a través de un software que pudiera almacenar y permitiera gestionar los datos para su posterior análisis e interpretación. El sistema de información desarrollado se realizó teniendo en cuenta una serie de elementos en el marco de un sistema administrativo que pudiera respaldar la información construida a través de la recolección de los datos del entorno externo del sistema futbolístico en Colombia

Caracterización administrativa de los clubes deportivos de los municipios del departamento de Risaralda excepto Pereira y Dosquebradas, 2008

Esta investigación aborda la descripción del estado administrativo de los clubes deportivos en el Departamento de Risaralda en los años 2007 y 2008, con el fin de conocer los procesos más importantes de su funcionamiento, por medio de una encuesta suministrada a los dirigentes de dichas asociaciones. El marco legal es uno de los soportes fundamentales en el trabajo de investigación, partiendo desde la constitución cuando nos define que al estado se le asignan las siguientes funciones frente a los organismos deportivos que conforman sus actividades y asi mismo le concede la potestad de ejercer la inspección, control y vigilancia. Esta norma (el artículo 52) le exige a éstos organismos, en especial a los clubes deportivos, establecerse como entidades de derecho privado y bajo estructuras democráticas. Por lo anterior es indispensable que al momento de realizar este tipo de auditorías sobre los clubes, el ente municipal debe velar porque estos organismos presente una estructura básica para un adecuado funcionamiento, refiriéndose a los parámetros administrativos fundamentales para el dinamismo de las organizaciones deportivas

La gerencia una herramienta necesaria en el fútbol profesional y aficionado de Bogotá

se quiere trabajar particularmente sobre la gerencia de los equipos de fútbol profesional Millonarios y Santa Fe, que sirva de herramienta para iniciar una investigación profunda y de esta manera encontrar los verdaderos objetivos a seguir para una muy buena dirección administrativa. Esto ayudará a que no solo se construya este aporte escrito sino también que sea la iniciativa de otras más formas investigativas, no solo en fútbol sino en otras disciplinas que lo necesiten. Y están en las mismas condiciones que el fútbo

Contratación laboral de los jugadores de fútbol en Colombia

Artículo de investigaciónEl fútbol como deporte profesional en Colombia, ha venido creciendo y se ha convertido en una actividad económica importante, la primera división de futbol en nuestro país sin duda representa hoy en día una de las más importantes de Latinoamérica, sin embargo no ha sido regulado el régimen laboral de los futbolistas en Colombia, por lo que han surgido unas modalidades de contratación que atentan contra los derechos laborales de los jugadores de futbol, que se ven sometidos a ajustarse a las condiciones de los clubes deportivos aun cuando esto desmejore notoriamente su calidad de vida. El presente artículo busca realizar un análisis de las características que rodean la contratación de los futbolistas en Colombia, para de esta manera poder plantear alternativas que permitan mejorar las condiciones laborales de los mismos, teniendo en cuenta que los riesgos de esta profesión no se pueden equiparar a otros oficios. Este análisis reviste especial importancia, teniendo en cuenta que nuestro país, se ha convertido en uno de los más competitivos a nivel futbolístico, y eso se tiene que ver reflejado en las condiciones de vida de los profesionales que se dedican a este deporte, por lo que es necesario fijar condiciones laborales específicas, para que exista seguridad jurídica tanto para el futbolista como para el club deportivo que lo contrata.31 p.INTRODUCCIÓN 1. SITUACION LABORAL DE LOS FUTBOLISTAS EN COLOMBIA 2. ANTECEDENTES NORMATIVOS 3. CONTRATOS DE FUTBOLISTAS EN COLOMBIA 4. SEGURIDAD SOCIAL DE LOS FUTBOLISTAS EN COLOMBIA 5. DERECHOS DEPORTIVOS DE LOS JUGADORES DE FUTBOL EN COLOMBIA 6. LEY LABORAL DEL FUTBOL CONCLUSIONES REFERENCIASPregradoAbogad

Análisis del puesto de gerente de instalaciones deportivas: tareas reactivas y proactivas

The need for organizations to adapt to increasingly complex environments has motivated research into standardized managerial tasks (reaction) and tasks related to anticipation, search and extra-role behaviour (proaction) (Toulson & Smith, 1994). This paper has two aims: a) to determine whether there are two distinguishable kinds of managerial tasks which can be identified as reactive/proactive; and b) to study the degree of development of reactive/proactive managerial tasks in recently professionalized sports installations. A survey based on task inventory techniques was specifically designed (Gael, 1988). The sample consisted of 73 managers of diferent kinds of sports installations. Results confirm the existence of reactive and proactive managerial performance. The results also show that proactive tasks are less developed than reactive ones. The implications of the study are discussed.La necesidad que tienen las organizaciones de afrontar ambientes cada vez más complejos, ha motivado la investigación no sólo de tareas directivas estandarizadas (reacción) sino también de aquellas relacionadas con la anticipación, búsqueda y comportamiento extra-rol (proacción) (Toulson y Smith, 1994). En este contexto, el presente trabajo tiene dos objetivos: a) observar si existen dos tipos diferenciados de tareas directivas que pudieran ser identificados como reacción/proacción; y b) explorar cuán desarrolladas están estas dos dimensiones en un ámbito, el de la gestión de instalaciones deportivas, de reciente profesionalización. Para su análisis, se ha desarrollado un cuestionario basado en las técnicas de inventarios de tareas (Gael, 1988). La muestra está formada por 73 gerentes de diferentes tipos de instalaciones deportivas. Los resultados confirman la enistencia de los dos tipos de dimensiones mencionados. Asimismo, se observa que las tareas proactivas están menos desarrolladas que las reactivas. Las implicaciones de estos resultados se detallan en la discusión del trabajo

Reconstrucción histórica de la liga de Judo de Risaralda entre los años 1984 - 2010

La historia es un tema que poco se ha tenido en cuenta al hablarse de los deportes, por esta razón cuando se quiere conocer de esta, cada vez resulta más difícil, esto se evidencia en la escasa documentación de los procesos que desde sus inicios se han venido desarrollando en nuestra región, son escasos los autores que buscan o han buscado conocer, divulgar y preservar los sucesos deportivos más representativos del departamento, pero estos esfuerzos no son suficientes ya que detrás de cada deportista y de cada modalidad deportiva hay mucha historia que contar, conocer y preservar, historia que poco a poco tiende a desaparecer y con ello a exponerse a cometer los mismos errores del pasado. La historia de algunos deportes es más desconocida que otros, por esto los deportes no convencionales y poco comerciales como es el Judo está casi en su total desconocimiento en nuestra región, esto ayudado al hecho de que los administrativos y personas vinculadas al Judo Risaraldense han mostrado poco interés de preservar todos los procesos que han realizado desde su creación, en la parte administrativa, técnica, de resultados y de escenarios deportivos, al igual los periodistas e historiadores deportivos no han puesto su mirada para reconstruir la historia deportiva de la región, acompañado al hecho que las entidades que realizan investigación en la región no han contemplado la opción de investigar las raíces de las diferentes disciplinas deportivas del departamento y condena a los futuros practicantes y administrativos a ignorar por completo sus orígenes, por esto se es necesario realizar estas investigaciones que buscan conocer, como preservar todo nuestro pasado y aprender de ello para generar y desarrollar nuevos procesos deportivos en el departamento

Estado de desarrollo de las organizaciones deportivas en Colombia

El Sistema Nacional de Deporte creado por la ley 181 de 1995 ha sido tildado de incapaz para operar de forma articulada y cohesionada porque las instituciones encargadas de regular y organizar la práctica deportiva nacional lo hacen siguiendo objetivos distintos. Además, los recursos estatales se han orientado principalmente al montaje del deporte del espectáculo y competitivo en detrimento del deporte social comunitario, la recreación y la Educación Física. Este último hecho desconoce los preceptos constitucionales del fomento del deporte y la recreación como parte de la formación integral, es decir, como complemento en su formación educativa y como actividad fundamental para la conservación de la salud y la calidad de vida.Como resultado de la investigación realizada por el Grupo de Macroeconomía Aplicada y el Grupo de Investigación en Ciencias Aplicadas a la Actividad Física y el Deporte -Gricafde- , este documento pretende contribuir a la discusión nacional sobre el futuro del deporte colombiano a partir del análisis de dos aspectos: su marco normativo y su financiamiento. Quince años después de la expedición de esta ley, qué mejor ejercicio para nutrir el desarrollo del sector que la evaluación de las políticas de los organismos que lo constituyen: los clubes, las ligas, los entes deportivos municipales y departamentales, y por supuesto, Coldeportes, como el máximo organismo rector del sistema.Organizaciones deportivas, Politicas publicas

Formulación de una política pública para el sector del deporte, la recreación y la educación física en Antioquia

A nivel mundial, se ha hecho cada vez más necesario la implementación de medidas que atiendan de forma eficiente la gran cantidad de necesidades y problemas que aquejan a la sociedad. Una medida sumamente eficaz para dar solución a los problemas públicos, se encuentra precisamente en las políticas públicas, dado que éstas, independientes de los gobiernos recogen con rigor las necesidades de la comunidad, pues son construidas a partir de ella. En este sentido, la efectividad de las políticas públicas, en la solución de problemas sociales, radica en la calidad de su formulación y gestión.Educaciòn fisica, economia del deporte, Antioquia